企業電氣管理應該如何進行管理

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隨著科學技術的不斷發展,大量的現代化電氣設備應用到各各領域,因此,電氣基本建設管理工作,越來越具有重要的意義.在電氣工作管理中，主要應做好以下幾個方面的工作：

1.明確目的

主要圍繞如何保證電氣設備安全、穩定、長周期運行為中心，開展電氣設備隱患綜合治理工作，加強運行設備的監控維護力度，落實各項管理制度。

2基礎管理

所謂基礎管理,就是基本的管理,是搞好其它電氣工作的前提條件,因此,必須認真做好這項工作。

2.1健全基礎資料

對于已經安裝運行的設備必須建立完整準確的技術檔案,其中應包括:設備的技術說明書、產品質量證明書、設備安裝調試記錄、設備檢修運行記錄、設備保護預試記錄。

2.2全各種運行、管理臺帳

電氣設備的運行、管理臺帳包括:變壓器運行檢修臺帳、事故管理臺帳、工作票登記臺帳、繼電保護管理臺帳、設備預試臺帳。

2.3制定基本制度

制度是完成各項工作的保證,要搞好電氣管理,就要制定切合實際的各項制度來約束或規定我們的行為,做到“有法可依”。其中包括:崗位責任制、交接班制度、巡回檢查制度、設備缺陷管理制度、設備檢查質量責任制、工作票制度、事故分析制度、技術考核制度、崗位練兵制度、培訓制度。

2.4編制完善的操作規程

規程是電氣設備操作或試車的指南,根據行業標準和產品操作說明書,結合公司實際,編制各種規程是提高電氣操作水平、降低事故率有效的方法,是保證電氣設備安全、穩定、長周期運行的前提條件,因此,必須根據實際隨時修改完善。其中主要包括:

1.變配電運行維護檢修規程

2.電動機運行維護檢修規程

3.低壓電器運行維護檢修規、

4.電力電纜運行維護檢修規程

5.蓄電池運行維護檢修規程

6.SF6組合電器運行維護檢修規程

7.變壓器運行維護檢修規程

8.繼電保護運行維護檢修規程

9.UPS運行維護檢修規程

10.變頻器運行維護檢修規程。

2.5建立崗位責任制

要建立自上而下的各級電氣管理人員崗位制和工作標準,做到在其位、謀其政、行其權、負其責,將責、權、利有機結合。要完善工作程序,理順各種關系,提高辦事效率,減少相互扯皮。

3技術管理

在科學技術迅猛發展的時代,技術管理工作是搞好公司電氣管理的關鍵所在,要重點做好以下幾方面的技術管理工作。

3.1抓好重大技術決策

技術決策是非常重要的,電氣技術決策的正確與否與我公司整套裝置的安全、穩定和長周期運行有直接關系,因此必須抓好。按照調查--研究--論證--試驗的步驟,積極、穩妥地抓好。

3.2抓好技改技措

對于運行中存在的問題或技術落后的電氣技術,我們要利用技改技措來逐步完善。

3.3做好設計審核

要對設計中的電氣參數、系統圖、控制保護、主要設備的選型及其與原系統的聯系進行認真審核。

3.4搞好新技術的推廣應用

隨著科學技術日新月異的發展,電氣產品也在不斷更新換代,我們要不斷學習掌握新技術,使用新產品,并應用于我公司的生產實踐。

3.5搞好技術培訓

搞好技術培訓、技術交流,抓好崗位練兵和技術比武,做好反事故演習,降低事故損失。

4運行管理

搞好運行管理是確保電氣設備穩定運行的主要環節,是為設備檢修提供依據的重要手段。只有本環節抓好了,才能為設備科學檢修提供依據。

4.1健全制度加強責任心

建立健全各種運行管理制度和各種操作法,嚴格考核制度。加強運行人員的責任心,按章操作,認真記錄。

4.2做好繼電保護校驗

保護的作用是在發生故障時及時準確地切斷故障點,確保被保護設備不受損壞,因此,必須按規程認真做,并做好記錄,嚴禁保護帶病運行。

4.3做好電氣設備的預防性試驗

預防性試驗是檢查電氣設備狀況的重要手段,定期對電氣設備進行預防性試驗,可以及早地發現設備隱患,消除隱患,提高電氣設備的可靠性。

4.4做好設備負荷及保護定值的校核工作

設備運行一段時間后,要對設備或保護根據運行情況進行校核,確保電氣設備在其額定量內長期穩定運行,確保保護值的正確性。

4.5認真操作

制定運行方式,確保系統安全穩定運行。認真操作,確保功率因素合格。

5檢修管理

檢修管理為設備檢修后安全穩定運行創造條件,只有本環節做好了,才能保證設備長周期、安全穩定運行。

5.1文明檢修

建立健全各種檢修管理制度和各種檢修規程,做到文明檢修。

5.2制定計劃

根據設備運行情況及時正確制定日、周、月、季、年檢修計劃。

5.3編制檢修方案

對于重大的或復雜的電氣設備編制檢修方案,做到科學、完善、可行。抓好檢修質量,建立檢修質量責任制。

5.4及時歸檔

抓好檢修記錄,做到認真、準確,并及時歸檔。電氣設備檢修要按照認真填寫任務書或編制檢修方案、技術交底辦理工作票,文明按規程檢修、回裝、試驗,做好記錄的要求嚴格做好。

6備品備件管理

備品備件管理是設備運行和檢修的中間環節,必須抓緊、抓好、抓準確。

6.1抓好備品備件的計劃管理

備品備件要根據設備的運行情況、庫存情況、儲備定額,提出科學、合理的備件計劃。

6.2抓好備品備件的質量

備品備件的質量至關重要,要從型號、材質、性能等方面對備品備件進行檢查,做到有備無患,有備“能換”。

6.3抓好備品備件的審批和使用工作

對于備品備件計劃要認真審批,既審批,就備上,既備上,就要能用上,要避免只管審批,不管“有用”,同時要做備品備件的使用審批管理,使得備品備件用在“必用”的設備上,減少浪費

6.4建立健全特殊備品備件的貨源關系

做到“隨找隨到”,急而不忙,急而有“線”。

6.5建立健全備品備件臺帳

做到“齊”、“全”、“準”。“齊”是指備件計劃齊備;“全”是指備件計劃全上帳;“準”是指備件計劃準備無誤。抓好重大備件回收工作。

7安全管理

安全是首位的,是其它工作的基礎。所謂電氣安全,就是在電能生產、輸送和使用中,不發生人身及運行、操作設備事故。做好安全管理工作,必須做到:建立各級電氣管理工作安全和經濟責任制;抓好電氣事故的分析、處理工作;經常性地開展安全檢查和安全活動,做好自然災害和“電災”的預防工作;建立健全電氣事故檔案,做準確、客觀、公正。

8對外關系

搞好外部環境,處好與上級主管部門的關系,是確保我們電力系統穩定運行的前提和條件,必須認真做好以下幾個方面的工作:處好與供電部門的關系,做到上情下達,下情上傳,渠道暢通,關系融洽;抓好電費結算;處理好與電廠330kV變電所的關系。

以上就我公司電氣管理應抓的幾個方面闡述了自己的觀點,各部分相互聯系,密不可分。只要我們本著艱苦奮斗的精神,就一定能克服各種困難,確保我公司電力系統安全、穩定、長周期運行,為安全生產保駕護航。